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Cómo administrar e influir en su equipo virtual

Cómo administrar e influir en su equipo virtual

(1)
1 Estudiantes
7 Lectures
Kate Williams
Kate Williams

Instructora

What you will learn?

Virtual team building
Remote communication tools
Performance tracking
Conflict resolution
Time zone management
Productivity measurement
Cultural awareness
Security protocols
Engagement strategies
Hybrid work models

About This Course

Si administra un equipo virtual hoy, probablemente continuará haciéndolo durante el resto de su carrera.

Si no lo hace, probablemente lo hará pronto.

Aprender a manejar personas que no ve cara a cara es una habilidad importante que necesita independientemente de la industria en la que se encuentre. La pandemia de coronavirus (COVID-19) también ha acelerado la necesidad de administrar personas que trabajan desde casa, ya que el teletrabajo se convirtió en la norma.

Con "Cómo administrar e influir en su equipo virtual", aprenderá los secretos psicológicos de la persuasión y la comunicación que influyen en los miembros de su equipo virtual para que hagan lo que usted necesita.

El curso también lo ayudará a aumentar el nivel de confianza y responsabilidad entre los miembros de su equipo mientras reduce el tiempo que dedica a reuniones frustrantes, herramientas tecnológicas inútiles y correos electrónicos de ida y vuelta.

Al final de cada conferencia del curso, obtendrá pasos específicos y prácticos que puede implementar de inmediato.

Además, también obtendrá scripts y plantillas de muestra descargables que puede simplemente copiar, pegar y usar con su propio equipo virtual.

El curso contiene las siguientes secciones:

• La psicología de la comunicación en equipos virtuales: estrategias psicológicas para comunicarse eficazmente con su equipo y reducir la ambigüedad y la falta de comunicación

• Principios de cambio de comportamiento: cuatro principios estratégicos que cambiarán el comportamiento de su equipo para hacer las cosas.

• Tácticas de influencia y persuasión: tácticas paso a paso que influyen en los miembros de su equipo para hacer lo que necesita que hagan.

• Gestionar reuniones virtuales de forma eficaz: cómo tener menos reuniones y, al mismo tiempo, aumentar su eficacia.

• Elección y evaluación de la tecnología adecuada: un marco simple para elegir y evaluar las herramientas tecnológicas adecuadas para usar con sus equipos virtuales.

• Generar confianza en entornos virtuales: un plan metódico para aumentar el nivel de confianza entre su equipo virtual

• Técnicas asesinas de correo electrónico y teléfono: potentes técnicas de correo electrónico y teléfono que puede utilizar para influir en los miembros de su equipo virtual

¿Qué tiene de diferente este curso?

Hay muchos cursos sobre la gestión de equipos virtuales. Aquí hay tres razones por las que esta es diferente.


Razón n. ° 1: tácticas, no solo estrategias

La mayoría de los cursos sobre equipos virtuales se centran en estrategias y teorías de alto nivel.

Muy pocos realmente le brindan las tácticas que necesita para implementar esas estrategias.

En este curso, le mostraré cómo aplicar las tácticas de gestión a su propia situación. Obtendrá técnicas y scripts paso a paso que le ahorrarán mucho tiempo en la gestión de su equipo virtual.

En otras palabras, obtendrá respuestas a ambas preguntas:

  -Que necesito hacer?

  -Cómo lo hago?


Además, cada video también tiene una diapositiva de "Resumen de acciones" al final que resume la conferencia del curso para usted y le dice exactamente lo que debe hacer como siguiente paso. Básicamente, aprenderá todo sobre la administración de equipos virtuales en pasos sencillos.

Requirements

Openness to new methods
Collaboration tools access
Webcam for video calls
Internet connection
Experience managing people
Requirements

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Preguntas frecuentes

Check the frequently asked questions about this course.

What is the course level?
This is a course for beginners so you will get familiar with the topic from scratch.
How can I download exercise files?
All of the exercise files could be downloaded from the content tab on the course page.
Can I have a private meeting with the instructor?
Yes, you can reserve a 1 to 1 meeting with the instructor using the instructor profile.

Requisitos previos

We recommend completing the prerequisites for more effective learning.

Kate Williams
Kate Williams
(3)
5 Courses
4 Estudiantes
"Short courses for busy managers" Hi there, my name is Kate Williams and I've been managing projects and virtual teams for the past 10+ years. I'm currently a Director at Cisco Systems,* where I lead Project and Program Management teams on delivering complex projects for Cisco's customers. Previously, I was a manager at Ernst & Young, where I analyzed failing projects at Fortune 500 companies, and recommended solutions to fix them. I was also a research assistant at Harvard University, where I studied issues related to virtual teams. I'm an Amazon bestselling author of 4 books about team management (including "Influencing Virtual Teams," "Don't Reply All," "Project Kickoff," and "Effective ...
Curriculum Overview

This course includes 2 modules, 7 lessons, and 0 hours of materials.

Introduction
3 Parts
Introduction
Gratis

In this welcome video, I give you a quick overview of what the course is about.

Volumen 10.58 MB
Principles of Behavior Change

In this lecture, I discuss an overview of the "Principles of Behavior Change" module, the 4 power principles of behavior change, and what you should know about those principles when managing your virtual team.

Volumen 10.58 MB
First Quiz

Measure your team management knowledge with this evaluation quiz to review skills and strategies learned during training.

Preguntas 5
Duración 20 Minutos
Pass Grade 60/100
Total Grade 100
Attempts 0/5
Tactics of Influence & Persuasion
4 Parts
Before the Meeting

In this lecture, I discuss the five things you should do before every meeting, and how to manage everyone’s expectations through a well-crafted meeting agenda.

Volumen 10.58 MB
After the Meeting

In this lecture, I discuss the two things you should do after every meeting, and how to follow up with your team to make sure they are committed to getting their actions completed.

Volumen 10.58 MB
During the Meeting

In this lecture, I discuss the five things you should do during every meeting, and how to facilitate your meetings to keep everyone focused on their tasks.

Volumen 10.58 MB
The Power of Writing

In this lecture, I discuss the following: The mysterious power of writing things down and The advantages of writing tasks out to your virtual team

Volumen 10.58 MB
Certificates
2 Parts
Certificado
Quiz Certificate
You will receive this certificate after passing the “First QuizZ” quiz.
Tipo Quiz Certificate
Pass Grade 60/100
Course certificate
Course certificate
If you pass all the lessons in this course, you will receive this certificate.
Tipo Course certificate
Sara Sullivan
Sara Sullivan
Alumna
9 jul. 2021
Is it possible to participate in this course without participating in the prerequisite course?
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3.75
1 Reseñas
Calidad del contenido (4)
Habilidades del instructor (4)
Valor de compra (4)
Calidad de soporte (3)
Camelia Schofield
Camelia Schofield
13 jul. 2021 22:30
Good Course, It has good tips and information, it is important to apply these on your day-to-day to make sure that you get the best of it. Liked the summary slides.
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1 cuestionarios online
Certificado oficial
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Course specifications

Sections
2
Lessons
7
Capacidad
Unlimited
Duración
1:30 Horas
Estudiantes
1
Created Date
30 jun. 2021
Updated Date
5 jul. 2025
Kate Williams
Kate Williams

Computer Engineer at Oracle

(3)
Faithful User
Expert Vendor
Golden Classes
Top Seller
Amazing Support

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